三一重工捧场复星进军地产或有新动作

三一重工捧场复星,进军地产或有新动作-

一个是“中国第一金牌职业经理人”——向文波。　　一个是“中国首屈一指的投资集团操盘者”——梁信军。　　复地长沙品牌发布会暨中国企业家高峰论坛在长沙喜来登酒店启幕。其实，以高端活动借势，推动地产项目亮相早已成为大型房企进军长沙的重要手法。而复地此次活动的特殊之处在于邀请到了两个均代表着国内同类企业最高水平的舵手同台：复星集团，管理资产逾1500亿元，中国最大的投资集团之一;三一重工，代表着中国制造的绝对高度，由此也造就了本次活动已远超出地产的范畴。而复星集团CEO梁信军与三一重工总裁向文波的一场对话，更是吸引了众多湖南民企和媒体的关注。　　两大民企国际化增强竞争力　　作为中国最大、全球第六的工程机械制造商和FT全球500强唯一上榜的中国机械企业，三一一直秉承“品质改变世界”企业使命与理念，有着“嫉慢如仇”的优良传统。复星集团作为中国最大的投资集团之一，先后涉足医药健康、地产、钢铁、矿业、零售、传媒、服务行业等多个行业。　　2008年经济危机以来，复星抓住机遇，在全球范围内寻找优质资本、品牌、技术和项目，协助这些全球企业和品牌共同拓展中国市场，成为中国首批走向国际化的民企，在中国动力嫁接全球资源的实践中已屡获成功。如今已与世界最大的金融集团之一的美国保德信、领先的机构投资集团凯雷、一流的休闲连锁度假酒店地中海俱乐部、知名时尚品牌FOLLI FOLLIE等公司和品牌成立合资或股权合作。　　无独有偶，三一同样把国际化作为自己价值的体现。“作为一个民族企业，你要有竞争力必须要国际化。”向文波说。从2002年单纯的产品出口，到2006年的海外直接投资，到2009年实现海外制造本土化，再到今年年初并购德国“大象”，三一的国际化经历了从无到有，从艰难到荣光的几个阶段。如今，在“第三次创业”的号角下，一条融投资、设计、生产、销售一条龙式的本土化全球发展之路在眼前明晰铺开。　　“三一的并购不是简单的财务上的并购，不能因等待并购而放弃自身的发展，也不能把国际化完全寄托在并购上。我们的目标，是希望在2015年海外销售占到整个销售的30%左右。”向文波如是说。　　复星欲在长拿地3~4幅　　在谈到当前最为敏感的房地产问题，梁信军表示，我们力争在未来三到五年在长沙获取3~4幅以上的土地，力争在未来三到五年在长沙的销售实现突破100亿元人民币。　　复星早有20年15城50余个标杆项目的深厚实力沉淀，此番在长推出的复地·崑玉国际项目，选取了老长沙北门的湘春门，这儿曾是长沙最早的国际码头，拥有历史悠久的文化底蕴。项目总建筑面积30万㎡左右，项目分为东、西两大地块，西地块为综合价值区，包含国际五星级酒店、国际甲级写字楼、大平层观江豪宅以及高端圈层商务街区组成，目前即将面世的东地块为宜居区，由4栋30多层的海派精工楼宇组成，产品为90~147㎡精装修豪宅，充分运用海派精工，从细微之处入手，大气精炼的同时注重人文特色，多款精致设计可供选择。　　梁信军表示，复星从来都选黄金之地，在长选择竞争最激烈的湘江东岸，主要是看中地段的稀缺性，因为拥有2000年的湘春文脉历史，具有不可复制性;虽然是竞争最激烈的板块，但也是长沙高端客户最为集中的一个区域，也是最容易引起高端客户共鸣的区域;无论是从区域、交通、配套以及升值潜力等方面来看，它所具备的升值潜力、居住环境、人文历史都是其他区域不可比拟的。　　三一回应“进军地产”　　打造出“老城根、国际范”这一别具国际风情的海派精装住区，这是复星对长沙这座中部城市很有信心的体现。而三一的向文波，对记者关于三一是否开始“不务正业”进军房地产领域的提问并未给予正面的回答。他表示，目前，在全国三一集团产业园的用地只是作为经营和员工宿舍用地。近年来，三一走与工程机械相关的多元化之路，已进军房地产，已在北京、上海、沈阳、长沙等地开发了楼盘，而且将来也将作为企业的一种业务领域来培植。

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