包协包装印刷委对包装印刷业提出建议浇注料舞台光源亚硝酸钠风向标中大型车

包协包装印刷委对包装印刷业提出建议

20多年来，中国包装印刷业踏着中国经济发展的节拍，以高于经济增长的速度高速发展，其发展大致可分为三个阶段二个节点。三个阶段即1979 年前的初创阶段；1979年至2008年的成长阶段；2008年以后的成熟阶段。 二个节点即第一个节点是70年代末、80年代初，中国包装印刷业由小做大的关键转折点；第二个节点是本世纪前十年，中国包装印刷业由大做强的关键转折点。根据以上发展阶段的划分，可以看出我们现在正处在中国包装印刷业由大国向强国转变的关键时期。因此，对我国包装印刷业的发展应有一个客观公正的评价。既要肯定我们20多年来发展的成绩，更要直面我们目前存在的问题，并采取积极的应对措施。

东西部互补联动，协调发展

为缩小地区之间特别是东西部之间的差距，政府应积极倡导鼓励发达地区的包装印刷企业通过合资、参股、购并、设点等形式，为欠发达地区输入适用的机器设备、人才资源、专业技术、管理理念，推动欠发达地区包装印刷业的发展，提升这些地区行业整体发展水平。

现在发达地区包装印刷企业之间的业务争夺已趋向白炽化，而欠发达地区的业务却亟待开发，把发达地区的设备优势、技术优势、人才优势、资源优势与欠发达地区的资源优势、业务优势通过合资等形式重新整合，既为发达地区企业开拓了新的业务领域，又推动欠发达地区企业的发展。这是利国利民、互补双赢的好事。当然这种整合还需解决一些具体问题。目前，一些企业家对西部的投资环境尚有疑虑，因此要实现这种双赢，改善投资环境，也是欠发达地区政府亟须解决的一个问题。

加强人才培训，建立高素质的专业技术队伍

一些发展比较好的企业都在引进一流的最新印刷加工设备，但印制的产品质量与国外大公司相比仍有一定差距，甚至差距还很大。其中很主要的一个原因就是我们专业技术人员包括操作工人的专业技术与国外同行还有差距。设备可以花钱，一夜之间更新，而专业技术人员的技术素质不是花钱立刻能见效的。因此，我们要加强员工的技术培训，建立长效稳定的培训机制，定期为员工充电。因为在包装印刷技术发展过程中，不断有最新的科技成果应用到这一领域中来，我们的员工必须跟上包装印刷技术发展的步伐，不断更新专业技术知识，只有这样，才能逐步缩小我国与发达国家同行之间的差距，才能真正建立起一支高效优质的专业技术队伍，为我国包装印刷业由大国向强国的转变奠定坚实的人才基础。

为鼓励企业加大人才培训的投资，政府可以考虑对企业用于人才培训的投入实行减免税收的优惠政策。

在人才培训方面，除了邀请国外一些专家讲课外，我们更应眼睛向内，实现最大限度的环保充分发挥协会的络与集聚优势，把行业内的各类专家组织起来，充分发挥他们的六角法兰专业特长，开展各类专业技术培训。

加强科技创新，营造创新环境

目前，包装印刷行业在创新方面有“二缺”：一缺创新氛围。现在一些企业如搞技术攻关、技术创新往往是局限在本企业，由少数几个技术人员闭门造车，只怕成果被窃取，这种心情是可以理解的，因为竞争太激烈，太残酷。但这种方式成功的机率太低，因为在当今的包装印刷技术中，一项技术创新可能需要多学科专业人才的共同合作才能完成，一个企业不太可能也没必要去储备所有相关学科的专业技术人员。再说，一个企业内不可能所有专业技术人员的专业技能都是行业内最拔尖的，因此这种多方合作共同攻关的创新模式，是建立互不信任的基础上低效率的模式，这是一种不可取的模式。技术创新应广泛利用社会科技资源，采取企业、大专院校、科研机构等多方合作，并在诚信的基础上以契约的形式，明确各自的权利、义务，实行费用共担，成果同享，营造一种宽松、诚信的创新氛围，以提高创新的效率。

二缺创新动力。这可以从二个层面来看：第网格布一层面是专业技术人员缺少动力。因为目前一个创新项目成功后，成果往往归企业所有，科技人员最多得到一些为数不多的奖金，成果今后给企业带来的收益与项目攻关人员无关，这肯定会挫伤专业技术人员的积极性。这也可通过事先以契约的形式，对项目的关键人员实行提成方式加以激励，以调动他们的积极性，增加他们创新的动力。

第二个层面是企业缺少动力。作为创新的项目，事先是需要投入的，这是一种风险投资。在当今竞争激烈、效益滑坡的大背景下，包装印刷企业要进行这种风险投资，许多企业是有疑虑的。为此，我认为政府在这方面应该有所作为，通过制定相应政策来增强企业的创新动力。据了解，在美国一个风险投资的科研项目，通常是由一个或几个公司财团共复合膜同提供科研资金，然后组成课题组，确定课题带头人，所有这些都按契约运作。科研成果归投资者，投资者投资款政府给予全部免税(在美国，收入的约40 ％部分是用于纳税的)，以保护投资人的投资积极性。在这方面我国有关部门是否也可以参考国外的一些成功做法，来刺激我们企业的创新动力。

加强行专业锯业内协作配套，逐步实现大强小专的生产经营模式

要解决我们行业存在的精制产品能力不足，一般产品生产能力过剩的问题，加强行业内部协作配套是至关重要的一环。现在作为大型的优势企业，资金实力比较雄厚，技术力量比较强，人员素质比较高，自身配套能力也很强，可以从材料开始一直到最终产品出来，全部能自己解决，这需要很大的投人。大家知道，包装印刷的后道加工是比较复杂的，如上光、复膜、压光、模切、烫金、压痕、粘裱、粘盒等，需要各种设备。许多有实力的生产大企业，不仅向印后加工纵向延伸后移，还向印前延伸前移，甚至连印刷承印物的材料都由自己生产。如上海紫江彩印公司的印刷塑料薄膜就由公司自己生产。同时还有大企业的生产向横向拓展。如上海界龙集团、上海人民印刷八厂等企业，他们以胶印为主，具有很强的后道加工能力，同时还拥有凹印、印、柔印等印刷设备。

这些有实力的大企4、高低温实验机操作简单业，他们所生产的产品基本上都是上乘的精制产品。他们之间的竞争属高瑞竞争，一般小企业很难与他们抗衡。

而众多小企业如何摆脱低层次竞争呢？我认为：加强行业内部协作配套是比较可行的一条道路。因为小企业受实力限制，不可能投资很多设备，如要把有限的资金分散投资比较多的设备，那么这些设备的档次肯定不会高，其加工的产品质量也不可能好。因此，应该把有限的资金只用在某一专业加工设备上，使自己成为行业中某一加工工艺的专业工厂，做得非常 “专”，把自己的特色体现出来。如果小企业都成为某一加工工艺十分专业工厂，而且小企业之间相互协作配套，形成一个产业加工链，相信这些小企业同样能生产出上乘的精制品。这样，我们整个行业的质量水平就将跨上一个很大的台阶，这在纸箱行业是有成功经验的。纸箱行业过去小厂很多，由于设备简陋，生产的纸板强度很低，直接影响了纸箱的质量。几年前，在行业协会的呼吁协调下，通过“集中制板、分散制箱”的办法，小企业不需要引进昂贵的纸板生产线，直接向大企业购买纸板。这些纸板是由大企业纸板生产线生产的，质量很高，强度大，小企业用这种纸板通过模切、粘钉成形的纸箱，质量完全可与大企业媲美，这就是社会化协作配套给整个行业所带来的积极变化。

世界各国都非常看好中国经济发展的前景，对中国经济发展充满信心。中国包装印刷业是与中国经济发展荣辱与共的一个新兴产业，尽管中国包装印刷业现在已进入低利时代，但是中国经济的发展，必然会给包装印刷业提供更大的发展空间与发展机会。与中帮助人们过上更舒适健康的生活国经济强国相适应中国包装印刷业强国必然会存在不久的将来屹立在世界经济舞台上。